写在前面的话：首届功勋员工澳洲游已接近尾声，让我们一起来了解一下为什么他们被称为“轩渝功勋员工”。
人物专访：轩渝公司经营智囊——陈军
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陈军，自1993年起，一直倾力关注公司的成长和发展。特别是在2014年独立主持和修建了公司标准化加油站，是公司独立自建加油站的第一位总策划师和总指挥，同时也是重庆轩渝石油销售有限公司第一任经营顾问。2015年因年事已高和身体原因离开公司。他陪伴陈少红自经营加油站起整整22年。
重庆轩渝石油销售有限公司经营顾问：陈军
初见陈军顾问，地地道道重庆人的直爽性格便展现无遗。跟他这些日子的交谈中，可以看出平时的他，是一个外表豪爽、内心十分细腻的人。面对陈军顾问，我不禁好奇的问道他，“为什么您的内心跟您的外表不相符合？”他告诉我说：“作为一名天天跟安全、计量、精密参数打交道的人，不能出一丝一毫的错误。加油站特殊的工作，使我养成了这个习惯。”
说到他最难忘怀的事，他竟然说是第一次见陈总。这让我有些意外。他说当时与陈总谈到油料销售的事情时，陈总一脸茫然，说明她对油料销售是门外汉。但她又敢于去做、去闯，说明她有股不畏困难、勇往向前的拼搏精神。1993年，陈少红开始经营加油站，她第一个找的就是我。当时她告诉我说：“我有油要出售。”我一口气问了她一连串问题：你的油在哪里提货？你的油有发票吗？你的油密度是多少？结果，她一问三不知。我就在想，一个对加油站毫无认知的人怎么可能做加油站？当初她那一脸茫然的表情，至今还留在我的脑海中。我无法相信，她能够把加油站做好。后来事实证明，我的担心是有对的。当时她从别人手上接收加油站时，连怎样计量库存油都不知道，只知道拿一根竹竿插一下，然后根据竹竿的浸湿高度来估量库存油有多少，她为此吃了不少的亏。
这23年来，我看着陈少红带领着她的公司，经历了无数的风风雨雨、坎坎坷坷，一路上跌跌撞撞地走到了现在。我常想：一个人，或者一个企业，最重要的不是专业知识，而是一种精神，一种信念。石油业是一个专业知识要求较高的行业，陈少红在进入这个行业时，完全是一个白丁。可现在她凭借着一个军人的毅力和拼搏精神，把自己的企业打造成了这个行业里的知名企业，这不能不让人为她的坚定信念和拼搏奋斗而感到由衷的敬佩。
2014年，根据重庆市相关职能部门的要求，必须要将加油站打造成为一流的标准化加油站。我在此时受命于轩渝公司，开始按照规范化要求，建设三个新的标准化加油站。当初公司汉渝路、长城、轩渝加油站改建都面临着工期时间紧、任务重的难题。因为每个加油站建设时间多拖一个月，公司就将面临三十余万元的损失。所以，当初我们铆足干劲，不分白天黑夜地干，硬是保质保量地提前完成了建设任务。
在加油站改建过程中，我们遇到了许多困难，在陈总的正确指挥下，皆一一被攻克。如轩渝加油站改建时，遇到地下埋藏Φ426高压天然气管道，按照设计要求，需要进行安全保护，用时时间较长，经过我们加班努力，让轩渝加油站按预定计划提前投入生产经营。
三个标准化加油站建设的成功，标志着轩渝公司发展有了一个质的飞跃，为2015年诚信商家投票选举打下了坚实基础。
人物专访：轩渝加油站的铁娘子——黄春燕
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黄春燕，2004年加入重庆轩渝石油销售有限公司，至2014年年底因伤离开公司，在公司整整工作了十一年。她曾是加油站管理办公室第一负责人，后任加油站管理办公室主任。经历了从地摊作坊式的零星加油站经营到组建成立集团公司的全部初创过程。当时主要负责全公司的营销业务和成本控制，为提高公司加油站管理和发展奠定了基础。
重庆轩渝石油销售有限公司第一任加油站管理办公室主要负责人：黄春燕
黄春燕性格直爽泼辣，做事风风火火、果断干练，给人以“女汉子”的印象。就是这个性格，使她干工作时从不拖泥带水，敢谋敢断，对上级忠心不二，对同事耿直洒脱，在公司赢得了“铁娘子”的称号和很好的口碑。
春燕离开轩渝公司之后的两年时间里，独自一人旅行去过埃及、越南等地，皆说明她不畏困难、敢于挑战自我的“铁娘子”称号名副其实。
在2003年至2008年的5年之中，当时由于国际国内原因，导致成品油资源严重馈乏，而中石油、中石化两大国有公司也没有更多的油料批发给民营加油站，就算有少量的油供应给民营加油站，其价格也高于两大国企的油品零售价。那时，什么地方都买不到油。没有米下锅就没饭吃。那个时候，从陈董事长到下面的员工，晚上都不休息，挨个去中石油、中石化的加油站买他们的零售油将其拉油回加油站来卖，每个加油站最多的能买到十多桶油（一桶油等于200公升），最少的只能买到一到两桶油，因为当时中石油、中石化的油也非常紧张。那时候一干就是一个通霄。我们在一起不知道干了多少个通霄，将拉回来的油原价卖给了我们忠实的客户，而实际上这些油都是亏损着卖的。当初我们所做的这一切，说到底都是为了留住顾客，那个时候公司可以说是到了生死存亡之际，我还记得公司当时不得已放了许多员工回家待岗。这是我在公司最难忘的一件事。
今天，当公司全额出资邀请我参加澳大利亚旅游时，想想当年所经历的一切我很感慨。我想：如果没有陈总当年带领着我们执著地坚持，又怎么会有这么美好的现在？
在与黄春燕站长交流过程中，我感受到她虽然已经离开公司两年多了，但她仍然眷念着公司，仍然对加油站许多流程、制度、参数记忆犹新，倒背如流。我不禁问她：“您已经没有做这份工作了，为什么还能记得如此清楚？”她告诉我说：“这是公司给我的最宝贵的财富，别人谁也拿不走，它会陪伴了我一生，因为我深深地爱着教育和培养了我的轩渝公司，爱着我亲爱的陈总！”
人物专访：轩渝制度文化缔造者——李良金
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李良金，2005年加入重庆轩渝石油销售有限公司。他曾是第一任公司行政办公室主任，同时兼任了二年公司加油站管理办公室主任。他主持和参加了公司初创期各类规范性文件的撰稿、讨论和制定。为轩渝公司建立自己独特的管理体系和企业文化打下了坚实的基础。2012年因家庭事务离开公司，在公司工作七年整。他是公司当仁不让的功勋员工之一，是轩渝制度文化的缔造者。
重庆轩渝石油销售有限公司第一任行政办公室主任：李良金
李良金说，给我印象最深刻的事就是：每年年底，公司都要召开的文件讨论修订专题会议。
记得我到公司任办公室主任之初，因公司成立不久，各项管理制度还在摸索、实践之中。虽然有些规定，但还不够全面，不很规范，也不成熟。没有规矩，不成方圆。作为一个正规公司，急需要对公司的劳动人事管理、物资采购、员工工资分配、考核标准、销售提成、车辆管理、各岗位职责及油料采购、运输、储存、出入库流程、油品损耗管理、消防安全管理等等，制定出具体、明细、详实的，既具有可操作性，又便于管理考核的规章制度。这些管理制度，涉及到公司所有员工、每位部门和各个工作环节。所以，必须在深入调查研究的基础上，权衡利弊、通盘考虑、百密无疏。
当时，这些制度既没有现成的范本可以照抄照搬，又没有值得参考的相关资料。每一项管理制度，每一条实施细则，每一个字的表达目的，都要逐段、逐句、逐字推敲斟酌、讨论认定，其工作量可想而知。
2005年底，是我到公司不满一年的日子，记得第一次参加公司制度讨论会时，我是以新员工的身份参加的。虽然我进入轩渝公司之前，在一家市级国企公司担任过五年办公室主任，但隔行如隔山，民营企业与国企性质大有不同，所以我对民营石油企业的管理一窍不通。连续30天的会议，对于我这个刚上任的办公室主任来说，是一个极大的挑战。当时，我一边参加讨论，一边学习做记录，到了晚上还要整理出讨论的初稿，供第二天继续讨论。一个月以后，公司终于有了第一本比较全面、规范的《公司管理制度》。
从2005年到2007年连续三年间，每年年底之前，陈总就要组织公司相关人员，集中开会一个月，讨论和制定适合公司管理的各类制度和流程。连续三年的每个12月里，陈总带着我们每天除了处理特殊应急的工作外，所有参会人员必须要全身心地参与讨论。每天开会时间都达到10个小时以上。从那以后，公司的管理文件每年都要进行一次修订，以求达到规章制度与公司快速发展相匹配的目的。但实话说，每年30天的连续工作会，其脑力劳动是非常大的，有时候大到让人感到无法承受.......现在，看到公司各项工作有章可循、有条不紊、蒸蒸日上，我真的很欣慰......
在与李良金主任交流中，我还能从中感受到他对公司割舍不下的感情。尽心尽职，感恩珍惜，李良金主任在七年工作中，完美的诠释了这八个字。最后，让我们一起祝愿李良金主任家庭幸福，身体健康，常回家看看。
人物专访：轩渝公司的金算盘——熊书英
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熊书英，2003年加入重庆轩渝石油销售有限公司任首届财务顾问。在她的领导下，公司搭建起了初步系统的财务核算体系，这一体系一直沿用至今，它为全面反映公司实际经营状况，以及细化管理奠定了财务数据核算基础。
重庆轩渝石油销售有限公司第一任财务顾问：熊书英
初见熊书英，她给人一种东方女性的柔美感。接几天后发现，她是一位既优雅又知性的女人。
2003年，熊老师接触到的轩渝公司共有五个加油站，这五个加油站分别进行了不完整的会计核算。公司没有一套完整的会计报告，陈总当时根本无从了解公司的实际经营成果，对公司的发展也找不到明确的方向。当初，陈总拿着别人给她做的财务报表非常着急地找到我，希望我给她拿出一套财务管理办法。
当我了解公司实际经营情况后，首先花了三个月时间对各个加油站的资产进行了盘点。接着，招聘兼职会计，指定专职出纳，建立了一套5+1的会计核算模式（即：5个加油站视同公司下属5个部门，公司总财务在各加油站分别核算的基础上在进行汇总核算），集中反映了公司实际经营状况，结束了公司无财务管理的历史。
随着书英姐的侃侃而谈，我从她的语气里读到了她对自己工作的那份情不自禁的热爱。
书英姐自2003年到2006年做公司财务顾问，2007年到2012年做公司财务总监，后因家庭事务离开公司。她在轩渝公司整整工作了十个年头，这十年她以主人翁的心态，尽心尽力的管理并指导着公司财务工作的运行，使公司度过了最初的资金短缺、资源匮乏等困境。尽管她已经离开了公司，我们仍然认为她也同样是轩渝公司当仁不让的功勋员工之一。
写在后面的话：我热爱大海，爱海的湛蓝深邃，爱海的博大宽广，爱海的波涛汹涌，爱海的潮起潮落……
创业，一个时代的呼唤，每当想起这个词语，我心潮起伏、激情澎湃！
24年前，一群心怀梦想的“小伙伴”们纷纷聚集而来，平凡的他们全身心地投入到一个不寻常的追梦旅程：为“轩渝石油”增添光荣，“成为重庆乃西部民营能源销售企业的翘楚和引领者”！
“同创业，共成功！”，轩渝的创业者们用自己的青春岁月谱写了一曲曲动人的乐章，这里的一则则小故事讲述的是一位位轩渝创业者们亲历的发展过程。
24年后的今天，轩渝石油已成为西部民营石油销售企业的引领者，走过了企业发展的创业期、成长期、发展期，走向成熟期。我们在此感恩无悔陪伴我们一起走过的创业者们！
轩渝儿女们以您们为荣，我们必将以实际行动，以更加饱满的热情和务实的态度，为轩渝石油事业发展再立新功。为轩渝石油事业发展再立新功。
重庆轩渝石油公司董事长 陈少红
2017年2月16日
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